2、工程總造價低于400萬元的工程項目、涉密工程以及搶險工程，可參照本實施細則，以紙質登記等形式進行實名制管理。

　　3、進入施工現(xiàn)場的下列人員，均納入實名制管理范疇：

　　(一)建設單位(含代建單位)的項目管理人員及其他管理人員;

　　(二)監(jiān)理單位的項目管理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等;

　　(三)施工單位(含分包單位)的項目管理人員，包括項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人、勞務負責人等所有管理人員;

　　(四)建筑工人(含臨時用工人員);

　　(五)進入項目施工現(xiàn)場的其他人員，如項目后勤人員等。

　　4、未訂立勞動合同或用工書面協(xié)議并進行用工實名登記的，不得進入項目現(xiàn)場從事施工作業(yè)。

　　NO.2

　　省實名制平臺與省7個平臺系統(tǒng)對接，與全國平臺聯(lián)通、共享

　　省實名制平臺與省住房和城鄉(xiāng)建設政務服務系統(tǒng)、公共資源交易電子行政監(jiān)督平臺、工程審批平臺、建設工程監(jiān)管一體化平臺、建設從業(yè)人員申報管理系統(tǒng)、建設執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)、建筑施工企業(yè)信用評價系統(tǒng)等平臺系統(tǒng)對接，加強企業(yè)、項目、人員、信用等數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。

　　組織實施省平臺的規(guī)劃、建設和管理，實現(xiàn)與全國建筑工人管理服務信息平臺聯(lián)通、共享。

　　采用人臉、虹膜等生物識別技術，對建筑工人及項目管理人員進行電子打卡。

　　新開工項目推行考勤設備直連平臺模式，項目考勤數(shù)據(jù)通過設備直接、實時傳輸至省平臺，不經由第三方軟件傳輸。

　　督促總承包企業(yè)全面落實實名制制度，將實名制數(shù)據(jù)上傳省平臺;建立本地區(qū)實名制系統(tǒng)的，必須與省平臺對接，并按要求實時推送數(shù)據(jù)。

　　實施實名制管理所需措施費用列入安全文明施工費。

　　去年8月，福建省住建廳發(fā)布《關于進一步做好建筑施工企業(yè)合同履約行為評價有關事項的通知(征求意見稿)》。明確了“省級實名制平臺”通過對接住建部“四庫一平臺”，獲取從業(yè)人員注冊信息，并對項目經理(總監(jiān))的崗位資格進行比對：

　　對于項目經理(總監(jiān))存在非注冊建造師(注冊監(jiān)理工程師)或注冊的企業(yè)非本單位的，予以預警。

　　項目經理存在預警的，視為未到崗履職，到崗情況(最高8分)記為0分。

　　上海：與四庫一平臺、人社部門數(shù)據(jù)對接，通過社保查“掛證”!

　　今年10月，上海市住建委印發(fā)《關于進一步完善本市工程建設領域從業(yè)人員管理服務體系的實施意見》。

　　到2023年底，建立覆蓋房建、市政、園林綠化、水務、文物保護、人防等全行業(yè)建筑工人、施工現(xiàn)場管理技術人員和注冊執(zhí)業(yè)人員的“一人一碼”“一人一檔”和“一人一卡”管理服務機制。

　　到2024年底，建立注冊執(zhí)業(yè)人員和施工現(xiàn)場管理技術人員的個人學歷、職稱、業(yè)績、從業(yè)經歷與企業(yè)資質管理、項目招投標、個人職稱評定的聯(lián)動機制。

　　NO.1

　　動態(tài)核查項目經理、總監(jiān)到崗履職

　　嚴格落實項目施工現(xiàn)場從業(yè)人員配備管理要求，依托實名制系統(tǒng)，整合有關管理平臺數(shù)據(jù)資源，把項目管理人員信息數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)考勤，重點動態(tài)核查項目經理、總監(jiān)理工程師、項目管理團隊等關鍵崗位人員到崗履職情況。

　　嚴格落實注冊執(zhí)業(yè)人員從業(yè)規(guī)定，通過比對社保信息，核查解決執(zhí)業(yè)人員“掛證”、弄虛作假等問題。

　　NO.2

　　與四庫一平臺、人社部門數(shù)據(jù)對接，解決“掛證”

　　推動實名制系統(tǒng)與住建部“四庫一平臺”、 本市人社部門數(shù)據(jù)對接，通過比對注冊執(zhí)業(yè)人員社保信息，解決“一證多掛”“人證分離”等違規(guī)問題。

　　即將打通數(shù)據(jù)的平臺：

　　江蘇：全省所有在建項目一律納入實名制!總包負全部責任，專包必須服從

　　8月8日，江蘇省住建廳聯(lián)合省人社廳發(fā)布《關于扎實推進房屋建筑和市政基礎設施建設領域保障農民工工資支付工作的通知》(蘇建函建管〔2023〕371號 )。