由于招投標行業(yè)競爭激烈，承包方更傾向于選擇低價中標、高價結算的方式來實現自己的利益。一方面，低價投標，可以擠垮對手;另一方面，在施工過程中，利用簽證，變相加價結算，又可以彌補低價中標帶來的經濟上的損失?？梢姡蛢r中標帶來的風險是可想而知的：

　　第一，承包方必將面臨資金缺口問題，進而導致材料款、人工費無法按約定支付;

　　第二，如果在施工過程中，未能規(guī)范管理簽證、變更、設計等資料，則勢必會影響后期的結算;

　　第三，若是政府投資項目，勢必要經過審計監(jiān)察等部門的重重審查，一旦不符合投資規(guī)定，結算之路，必定是艱難而漫長的一個過程……

　　4.項目前期設計不到位、簽證頻繁變更

　　在承包方承接工程后，業(yè)主方要求對設計進行大的變更，如：施工圖還未定稿，就進行招投標活動，也包括那些已經報送建委審批，并且工程已經實施的項目，業(yè)主在施工過程中，要求變更圖紙的情形，這勢必會導致大量簽證的產生，還會導致預算的確定性大大減弱，大幅增加了工程成本，對承包方極其不利。

　　03

　　中標后存在的問題

　　1.合同簽訂問題

　　合同文件是招標文件的重要組成部分，業(yè)主方在擬定合同條件時，往往過多地將風險偏重于承包方一側，對合同某些不利于自己的條款，故意約定不清，對工期、質量違約賠償和罰款的上限，并不予以明確界定等。

　　而恰好有的承包方，在簽訂施工合同時，輕視對合同條款的審核。因此，合同簽訂后，此類承包方往往存在合同不能履行等問題，給后期施工、結算帶來比較大的風險。

　　2.黑白合同問題

　　為節(jié)省開支，降低工程項目成本，業(yè)主方在承包方中標后，在白合同的基礎上，往往要求承包方簽訂比中標標底“合理低價”的價款還低、工期還短、質量標準更高、違約責任更大的黑合同，承包方出于壓力，只能違背意愿，以及違反《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》等相關規(guī)定，與其簽訂黑合同，這極易損害承包方利益，嚴重者可能造成建設工程質量隱患。

　　3.招標人與投標人串通投標，存在舞弊行為。

　　4.投標人的資質條件不符合要求或掛靠、冒用他人名義投標，可能導致工程質量難以達到規(guī)定標準等。

　　三、開標風險點

　　在文件遞交環(huán)節(jié)、管理的入區(qū)和評審管理、開標環(huán)節(jié)，常見的可能會有以下風險，如：

　　1.接受不同投標人委托同一個人現場遞交投標文件;

　　2.投標截止時間后收取投標文件或發(fā)現違規(guī)未制止。

　　3.在招投標活動中，相關人員隨意出入評標區(qū)、監(jiān)控室;

　　4.所有人員未嚴格執(zhí)行入區(qū)規(guī)定;

　　5.未填寫入區(qū)登記表;

　　6.評審委員會組成不符合法律法規(guī)相關要求;

　　7.評審委員會不遵守評審規(guī)定;

　　8.私藏通訊工具對外聯系;

　　9.開標不公開、不透明，損害投標人利益;

　　10.評標委員會成員缺乏專業(yè)水平;

　　11.建設單位向評標委員會施加影響，致使評標流于形式;

　　12.評標委員會成員與投標人串通作弊，損害招標人利益。

　　在開標評標環(huán)節(jié)的風險防控做法，就是為了做好風險防控，一般都會要求嚴格按照相關程序執(zhí)行，發(fā)現問題或出現不按操作程序的現象進行提醒、制止、記錄并及時上報。

　　嚴格按照規(guī)定時間和要求開標，并必須要做好開標記錄，這是避免投標人未達到法定家數開標、不按規(guī)定時間開標、開標流程不符合相關要求等情況的重要措施。而開標過程出現遺失、換取、增補投標文件資料等現象，是風險防控的重點，特設為A級(最高級)風險防控點。

　　所以，嚴格按照程序執(zhí)行，開標過程中應多方到場，共同見證，發(fā)現問題及時制止并上報;明確開標記錄內容和責任人，加強檢查把關，以避免開標記錄不全或不實。

　　四、合同條款風險

　　承包合同帶來的風險主要表現在以下幾個方面：

　　01

　　合同中應明確規(guī)定承包商應承擔的風險

　　如：合同中規(guī)定，工程變更在5%的合同金額內，承包商得不到任何補償，則在這個范圍內工程量的增加是承包商的風險。

　　02

　　合同條文不全面，不完整

　　合同雙方責權利關系不清楚，承包合同在執(zhí)行過程中會導致雙方發(fā)生分歧，最終導致承包商的損失。